接受不能改变的，努力改变压力情境，是我给大家培训中讲到的，我自己也要做到…… 先处理心情，再处理事情，也是我跟大家一再强调的…… 昨天下班回家，先给心态从来都很阳光的姥爷打电话，把所有的难过，委屈，担心，倒出来，睡了个好觉…… 中午，煮饭的空闲，投了简历，意外发现TP-LINK也在找培训师……

每一次轮到上夜班，都忍不住想离职，因为对工作的喜欢，因为领导一次次期许曾经的一个有一个最后一次夜班…… 今天是我第八个夜班的第一天，不知道从什么时候起，开始有半数以上的问题，都以用户很礼貌的说自己再想想别的办法over， 我意识到这一点的时候已经是凌晨4点了…… 脑袋不知道嘴巴在说些什么，也不清楚耳朵听到

    工作两年有余，也只在前一段才真正感觉到“职场”的存在，之前把事情看得太天真了，一度埋头做事，做自己喜欢做的事，对团队有意义的事，直到有一天，上级领导很突然地，开始收割我的工作成果，稍加润色，据为己有；人为地在团队中制造不和谐因素，让我在团队中的地位变得很尴尬；加大我的工作强度，干

上周很忙，“终日乾乾，夕惕若”，没有时间做饭，没有时间洗衣服，没有时间擦地，甚至没有时间吃饭，睡觉……   培训的课件，总算整理出个样子了，试着上传到MBA lib，如愿通过了审核，且标价要比我自己开出的价钱要高。 http://doc.mbalib.com/view/4852e76ba8f7a2bfd7b7d1c86f423948.html  

团队中什么样的人将会被淘汰？——团队生存守则总结 时间：2011-04-07 09:27:13    用户： 小·米       专业度：  44698      进入我的博客 美国Survivor节目总结出了 团队 生存手则，特别适用于职场新人，也适合那些对于职场生存法则一知半解的同志们来

一心想着不上夜班，想着做培训，不知不觉，把自己精心带出来的团队交给别人管，心里多多少少会有点uncomfortable； 不过，换个角度想，舍得舍得，不舍哪里来的得？ 况且，无所谓失去，因为那些东西，原本并不属于你； 再况且，带好一个团队，别人也许会认为，这是运气，是你的团队好带，不妨再辛苦一点，用两个月的时间，

夜班，有点发烧，脑袋很重， 工作暂缓，接下来休息三天，可以抽一天白天把工作补上…… 胡乱写一点东西，转移注意力，时间会过得快一点…… 之前不做管理类的工作，并没特别明显的感受，我行我素，也安安稳稳地过了两年。真正开始感受职场，比较集中的在这半年，职场，什么最重要，教育背景？能力？态度？价值观？勤奋？

上夜班第二周，头痛难耐…… 以往上夜班，也会头痛，我会选择听着卡农等电话，做点不用费脑筋的事情转移注意力，把搞不定的事情推到上白班的时候做，也都熬过来了…… 第一个月上夜班不接电话，正值新人上岗，我需要做的就是观察大家，适时引导，鼓励，并不需要太集中注意力，还算OK！ 这个月上夜班，我希望自己可以照顾

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